Rozwiązania Zarządzanie procesem dostarczania oprogramowania Zarządzanie wymaganiami Zarządzanie jakością Zarządzanie zmianą Modelowanie
Home » Rozwiązania » Zarządzanie Wymaganiami

Definiowanie i zarządzanie wymaganiami
Wyeliminuj powtarzanie tych samych zadań dzięki wykorzystaniu najlepszych praktyk z obszaru definiowania i zarządzania wymaganiami oprogramowania.

Nieprecyzyjne i niejednoznaczne definiowanie wymagań oraz brak możliwości zarządzania zmianą są najczęstszymi przyczynami niepowodzenia projektów oraz konieczności powtarzania tych samych działań. Usprawnienie definiowania wymagań powinno być wstępem do bardziej efektywnego zarządzania nimi w cyklu produkcji oprogramowania, a w rezultacie ograniczenia powtarzania tej samej pracy i dostarczanie aplikacji, które dokładniej spełniają oczekiwania użytkowników. Rozwiązania firmy Borland do zarządzania wymaganiami (Requirements Definition & Management) pozwalają organizacjom IT na dokładne przewidywanie skutków i wyników realizowania danego projektu dzięki jednoznacznemu i precyzyjnemu określeniu wymagań już na początku projektu i połączeniu działań na linii biznes – IT w całym cyklu produkcyjnym.
  • Definiowanie wymagań: Stworzenie precyzyjnych i pełnych wymagań w wyniku wprowadzenia procesu wyłaniania, specyfikacji, analizowania i zatwierdzania wymagań na początku projektu, angażującego wszystkich zainteresowanych udziałowców, działy biznesowe, analityków oraz wykonawców
  • Zarządzanie wymaganiami: Dostarczanie właściwego oprogramowania już za pierwszym razem dzięki systematycznemu śledzeniu i kontrolowaniu postępu prac i realizacji priorytetów, zmian komunikacyjnych oraz nadzorowaniu wymagań od ich stworzenia do fazy końcowych testów
Unikatowe podejście oparte na procesach do definiowania i zarządzania wymaganiami
Rozwiązanie do zarządzania wymaganiami jest powtarzalnym, opartym ma zasadach współpracy podejściem do definiowania i zarządzania wymaganiami w pięciu obszarach o krytycznym znaczeniu dla procesu definiowania i zarządzania wymaganiami: wyłanianiu (elicitation), analizowaniu (analysis), specyfikacji (specification), zatwierdzaniu (validation) oraz zarządzaniu (management).

Obszary wsparcia procesu definiowania i zarządzania wymaganiami:
  • Wyłanianie: Lepsze połączenie oczekiwań biznesowych z projektami IT pozwala na uzyskaniu większych korzyści z realizowanych projektów
  • Analiza: Współpraca pomiędzy działami biznesowymi i IT pozwala na dostarczanie klientom bardziej kompletnych rozwiązań, lepiej dopasowanych do ich potrzeb
  • Specyfikacja: Szybszy proces tworzenia oprogramowania oraz ograniczona liczba błędów jest wynikiem lepszego i jednoznacznego „zrozumienia” wymagań już na samym początku projektu
  • Zatwierdzanie: Lepsza precyzja i dokładność oraz większa satysfakcja z wykorzystania zautomatyzowanego, graficznego procesu zatwierdzana wymagań
  • Zarządzanie: Lepsza kontrola funkcjonalności i zakresu projektu, wykorzystanie analiz do szacowania wpływu zmian w wymaganiach oraz bardziej wiarygodne planowanie projektu


Wdrażania rozwiązania odbywa się z wykorzystaniem czteroetapowego podejścia Borland® Accelerate.
Kontakt z nami
Zobacz Demo
White Paper
Ziff Media: Successful Projects Begin with Well-Defined Requirements
Opinie
„Jako część holistycznego podejścia firmy Borland do tworzenia oprogramowania uwzględniającego tak samo potencjał ludzi i procesów, jak same narzędzia, Butler Group uważa, iż rozwiązanie Caliber Analyst może pomóc w zwiększeniu jakości procesu produkcji oprogramowania."
- Butler Group PRZEGLĄDAJ OPINIE


Wiedza
W dziale Wiedza znajdziesz wiele artykułów, publikacji i prezentacji dotyczących zagadnień ALM. PRZEGLĄDAJ ZASOBY WIEDZY